Nordisk energipionjär
Bolaget som beskrivs i nedan case arbetar brett inom energisektorn – från produktion och distribution av förnybara drivmedel till el, värme och smarta energilösningar för både företag och privatpersoner.
Ett av företagets mål är att vara en drivande kraft i energiomställningen och att utveckla långsiktigt hållbara lösningar som minskar klimatpåverkan. De investerar kontinuerligt i forskning, innovation och partnerskap för att utveckla nya tekniker, bland annat inom bioenergi och elektrobränslen.
Utmaning
När samarbetet med Cordial startade stod bolaget inför två parallella utmaningar:
▶ Att möta klimatkrav och EU-regelverk genom att utveckla en fossilfri värdekedja för flygbränsle.
▶ Att etablera en styrningsstruktur för projektet som harmonierar med båda partnernas interna beslutsprocesser och projektmodeller. Samtidigt säkerställa transparens, samordning och tydliga beslutsmilstolpar i ett komplext samarbetsprojekt.
Önskat läge
Bolaget behövde:
▶ Säkerställa en gemensam struktur mellan parterna.
▶ Ett business case för projektet som uppfyller båda parters krav. Utmaningen här är att prissätta en produkt vars marknad ännu inte finns.
▶ Förståelse för alla ingående komponenter som kommer reglera e-bränslemarknaden inom EU samt de ytterligare nationella krav som varje medlemsstat kan applicera i tillägg, och hur dessa påverkar projektet, investeringen och business caset.
▶ Stärka den interna förmågan att driva framtida projekt i hållbara bränselinitiativ.
▶ Intern och extern kommunikation för att säkerställa projektförståelse och möjliggöra bästa möjliga användning av expertresurser.
Genomförande
Cordial utvecklade en gemensam projektmodell för att underlätta samarbetet mellan parterna. Modellen förenade och harmoniserade deras respektive interna arbetssätt, med utgångspunkt i vedertagna metoder och framför allt Front-End Loading. På så sätt skapades en tydlig och synkroniserad samverkan. Huvudinsatserna omfattade:
▶ Samordning av projektets arbetsströmmar och processer
▶ Affärs- och marknadsanalyser som belyste e-SAF:s potential
▶ Ekonomiska modeller, riskanalyser och scenarier för olika vägval
▶ Visualisering av projektets framdrift, alternativ och rekommendationer
▶ Facilitering av workshops och dialoger med centrala intressenter
▶ Beslutsunderlag
▶ Omvärldsbevakning som till stor del bestod av att följa, analysera och skapa förståelse för potentiell påverkan av nya lagkrav
Resultat
Förstudien resulterade i:
▶ Beslutsunderlag med tekniska och kommersiella insikter om e-SAF
▶ Stärkta interna förmågor hos kunden att driva liknande initiativ
▶ En projektutvecklingsprocess, framtagen för detta uppdrag, som kunden idag använder och vidareutvecklar vid framtida hållbarhetsprojekt
Om samarbetet
”Förstudien gav oss inte bara ett tydligt beslutsunderlag utan också nya verktyg och arbetssätt som vi använder i flera initiativ idag. Cordials struktur och facilitering gjorde att vi kunde navigera i en komplex miljö och lägga grunden för framtida satsningar på hållbara bränslen” säger ansvarig för investeringar och innovation på energibolaget.
