Din integritet är viktig för oss Vi använder cookies för att hjälpa oss förstå hur du som besökare använder webbplatsen, så att vi kan förbättra den. Klicka på "Acceptera cookies" för att acceptera detta, eller klicka på "Avvisa cookies", så kommer ingen information om dig att registreras eller sparas. Läs mer

Bygg agila och värdeskapande team

EventInspiration
Bygg agila och värdeskapande team

Karin Andersson har jobbat som transformationsledare i olika linjeroller i över 15 år bland annat på H&M och Klarna. Hon har omfattande erfarenhet från snabbrörliga företag med hög förändringsaptit. Sedan 2022 jobbar hon på Cordial och ser det som en förmån att få hjälpa företag utveckla sina organisationer.  Under Framtidens Agila Organisation är Karin en av talarna och kommer att prata om “Det värdeskapande teamet”. Hon kommer även att facilitera en workshop kring vad agilt egentligen innebär för just din organisation. 

 

Vi har haft några år med en turbulent omvärld och kraven på att verksamheter snabbt kan anpassa sig till nya förutsättningar är högre än någonsin. Du som har lång erfarenhet från bolag som H&M och Klarna, vilka tankar har du kring hur man skapar en snabbrörlig och flexibel organisation?

En flexibel organisation är en organisation som känner till och äger det värde man levererar till kunden. Ett tydligt värde till kund skapar drivkraft i organisationen. Att ge organisationen en egen förmåga i form av kunskap och mandat för att ha koll på omvärlden och att på riktigt kunna agera på dessa insikter för att utvecklas är nyckeln till att snabbt kunna ställa om och vara redo för framtiden. 

Ett par av de framgångsfaktorer jag själv upplevt är inte minst att ofta prata om det värde man levererar, både för att skapa samsyn, men också för att skapa utrymme för nytänk, idéer och utveckling. Men även för att säkerställa att man styr och följer upp organisationen utifrån drivkraften att skapa värde och nyfikenheten på vem detta värde är till för. 

Förändring ska levas, uppfattas och pratas om som en framflyttning och en utveckling. När organisationen själva får mandat och ägandeskap är det mycket lättare att också se fördelarna och känna att förändring ger energi. 

 

Begreppet i sig har blivit så otydligt att man idag talar om agile washing

 

Många verksamheter vill bli mer agila, men vill av olika anledningar inte ta steget till en hel agil transformation. Kan du ge några tips på hur man kan tänka för att ändå dra nytta av de agila principerna?

Det här är en väldigt intressant fråga, inte minst för att begreppet agilt kan tolkas så olika. Agilt handlar i stort om att kunna svara upp till en föränderlig omvärld och snabbt ställa om till nya förutsättningar. Begreppet i sig har blivit så otydligt att man idag talar om agile washing. Där organisationer, ofta omedvetet, tänker att KANBAN-tavlan eller sprint-planeringen i sig ska göra dem agila. Då missar man de grundläggande agila fundamenten och förändringen som krävs i de anställdas beteenden och organisationens övriga strukturer. 

Om man vill bli agil är det ett bra tips att fundera på de drivkrafter och målbilder som leder dit för att ta reda på vad agilt skulle betyda för just ditt team och din organisation. Det finns en uppsjö av ramverk och metoder, men drivkraften måste komma från att uppnå något bortanför dem. Din organisations agila målbild är sedan nyckeln till att sortera och välja ut de agila verktyg som tar er dit. Glöm inte att vara vaksam på de befintliga strukturer som man vill behålla och att de nya agila verktygen ska passa in tillsammans med dem. 

Du kommer att medverka som talare på Framtidens agila organisation – vad kan deltagarna förvänta sig att få med sig av din presentation?

Ja, det ska bli otroligt roligt att prata om agila och värdeskapande team i maj! Jag vill belysa det som kan kännas så självklart, men också så svårt att åstadkomma. Att tydliggöra och realisera ägandeskap i en organisation, för det är så grundläggande. Vi kommer koppla ihop det med kunden och vilket värde som egentligen gör skillnad. Men sen kommer vi tillbringa en hel del tid till att prata om hur experiment kan bygga in förändringskraften på riktigt. 

 

Läs mer och boka din plats | Framtidens Agila Organisation 2023