Industrin i förändring
Svensk industri står inför en tid av stora omställningar. Digitalisering, hållbarhet, tullar och AI förändrar spelplanen och kräver nya affärsmodeller. Cordial arbetar nära industriföretag för att strukturera förändringsarbetet och skapa förutsättningar för långsiktig konkurrenskraft.
Industrin är en grundpelare i svensk ekonomi och står nu inför en av sina största omställningar på decennier. Kraven på ökad digitalisering, effektivare processer och hållbara affärsmodeller förändrar hur företag behöver arbeta för att behålla sin konkurrenskraft. Denna utveckling är också något vi lyfte i Dagens Industri tidigare i veckan, där vi fick möjlighet att dela våra perspektiv på industrins transformation och hur företag kan stärka sin konkurrenskraft i en föränderlig värld.
Driver förändring i praktiken
– Många industriföretag vet vilken riktning de behöver ta men saknar en tydlig plan för vägen dit. Vi kan bidra med struktur, analys och genomförandekraft för att göra strategin till verklighet, säger Lise Tormod, vd.
Ett nära samarbete är en central del av Cordials arbetssätt. Transformation kräver ofta stora resurser och saknar enkla lösningar. Därför sker arbetet steg för steg och i nära dialog med företagen själva.
– Företagen kan sin verksamhet bäst. Vårt bidrag är att komplettera med erfarenhet från andra sektorer, ett strukturerat angreppssätt och en kraft i själva genomförandet.
Industrin tar större plats
Traditionellt har Cordial arbetat mycket med tjänsteföretag, men under de senaste åren har industrin tagit allt större plats. Torbjörn Olsson, senior rådgivare, menar att utvecklingen är tydlig:
– Industrin behöver ta kliv mot mer digitaliserade och hållbara affärsmodeller. Det kan handla om att utveckla nya tjänsteinnehåll kring produkter eller gå mot produkt som tjänst. Erfarenheterna från tjänstesektorn kan ge värdefulla lärdomar för industrins resa, säger han.
– Genom att stötta industriföretag i deras förändringsresor vill vi också bidra till den bredare samhällsomställningen, avslutar Lise Tormod.
Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa din organisation mer er förändringsresa? Hör av dig till Lise Tormod eller Torbjörn Olsson.