Framgångsrecept för förflyttning
Hur kan ni som organisation bygga och utveckla förmågan att navigera rätt, och skapa nödvändig förflyttning i oroliga och svårförutsägbara tider? Rådgivning och utbildning går hand i hand för att bygga en egen förmåga att äga och driva transformation, säger Lars Mårtensson, senior rådgivare på Cordial i det senaste numret av Magasinet Världen Om. Läs hela artikeln nedan eller klicka in här: Till intervjun
— —
Världen förändras i allt snabbare takt. För att organisationer
ska vara relevanta och konkurrenskraftiga behövs uppdaterad kompetens och kraft att förändra. Med kvalificerad rådgivning och skräddarsydd utbildning är organisationen väl rustad.
Managementkonsultbolaget Cordial är ledande när det gäller rådgivning för att stärka organisationers förmåga att driva transformation för att frigöra sin fulla potential. Lars Mårtensson är senior rådgivare på Cordial och arbetar sedan nästan 20 år också med utbildning inom affärstransformation. Han svarar här på tre frågor om hur en organisation kan bli bättre på att navigera rätt i oroliga vatten.
1. Hur kan en organisation bygga och utveckla förmågan att navigera rätt, och skapa nödvändig förflyttning i oroliga och svårförutsägbara tider?
– Ytterst handlar det om att bygga en egen förmåga att hantera de komplexa transformationer som behövs för att vara relevant och konkurrenskraftig. Det handlar dels om att ha förmågan att göra en korrekt analys och utifrån den lägga upp en strategi, dels att se till att hela organisationen är kompetent och delaktig i transformationsprocessen.
2. Hur får man då alla nyckelpersoner med i båten?
– Vi ser genom vårt erbjudande, där vi kombinerar rådgivning och skräddarsydd utbildning, att det ofta behövs båda delar för att bygga upp en förmåga att forma och förflytta sin verksamhet i takt med omvärlden. I en allt mer komplex verklighet är det avgörande att både äga och driva sin egen förflyttning – och samtidigt vara öppen för att ta in expertis och kunskap som kan accelerera transformationen.
3. Vilket värde kan det då ha för verksamheter att inte behöva sitta i knät på exempelvis systemleverantörer vid stora transformationer?
– Det kan vara affärskritiskt eftersom de flesta organisationer inte har råd att tappa fart och kraft i den knivskarpa konkurrensen och höga förändringstakten.
– Att ha den transformativa förmågan inbyggd i verksamheten gör att det går snabbare att identifiera de hotscenarier och affärsmöjligheter som öppnar sig i tider av snabb förändring. Att äga och driva sin transformation är en investering för en framtid där förändringstakten kommer att fortsätta öka.
Läs mer om hur du kan transformera din verksamhet med Cordial