Transformation Navigator

Programmet Transformation Navigator ger dig förmågan att förstå vad strategin kräver, formulera ett tydligt önskat läge, avgränsa transformationen och skapa förutsättningar för styrning, mandat och framdrift.

Du tränar på att ställa de frågor som behöver besvaras innan förändringen går för långt in i lösning, projekt och genomförande.

Som Transformation Navigator blir du en starkare beställare, styrgruppsmedlem, verksamhetsägare eller ledare i transformation. Du blir inte projektledare, förändringsledare eller lösningsarkitekt. Du bygger förmågan att hålla ihop riktning, avgränsning, vägval och ansvar, så att andra kan designa och genomföra rätt förändring.

Programmet bygger på Cordials erfarenhet av affärs- och verksamhetstransformation och Traction™, vårt ramverk för att knyta ihop strategi, verksamhetsstruktur och genomförande.

Rollen i relation till Transformation Analyst

Transformation Navigator och Transformation Analyst arbetar i nära växelverkan genom samma förflyttning.

Transformation Navigator hjälper organisationen att förstå vad strategin kräver i praktiken: vad som behöver bli tydligare, vad som ska ingå, vilka vägval som måste göras och vilka frågor som behöver lyftas till ledning, styrgrupp eller beställare.

Transformation Analyst hjälper till att förstå vad dessa vägval betyder för verksamheten i vardagen: vilka flöden, processer, roller, system, arbetssätt och beroenden som påverkas när förändringen ska genomföras.

Rollerna arbetar därför inte i varsin isolerad fas. De behöver löpande dialog medan förändringen växer fram. Navigatorn identifierar riktning, avgränsning och vägval. Analysten konkretiserar konsekvenserna och hjälper organisationen att se vad som krävs för att gå vidare.

Tillsammans skapar rollerna en kedja från strategisk riktning till förändrad verksamhet.

Navigatorn gör transformationen möjlig att styra.
Transformation Analyst gör den möjlig att genomföra.

Upplägg

Programmet omfattar 5 lärarledda dagar och genomförs med coachat arbete i egen kontext mellan tillfällena.

Programmet bygger på case, dialog, metodgenomgångar och praktisk tillämpning. Mellan träffarna arbetar du med material från din egen verksamhet, exempelvis en strategisk riktning, en pågående transformation, ett målbildsarbete, en förmågekarta, ett styrgruppsunderlag eller ett område där ansvar, avgränsning och vägval behöver bli tydligare.

Det egna arbetet sker inte på egen hand utan stöd. Du får handledning och coachning för att omsätta programmets begrepp och metoder i din egen situation. På så sätt blir programmet både en utbildning och en konkret bearbetning av verkliga transformationsfrågor.

Det gör att programmet inte bara ger förståelse. Du utvecklar underlag, frågor och vägval som kan användas i din egen organisation.

Från förståelse till förmåga

Programmet ger dig teorin, begreppen och det gemensamma språket för att navigera transformation. Men förståelse blir inte förmåga förrän den prövas mot något som skaver.

Därför arbetar du mellan tillfällena med material från din egen verksamhet, med stöd från våra handledare. Det kan vara en riktning som behöver konkretiseras, ett önskat läge som behöver bli tydligare, en transformation som behöver avgränsas eller ett styrgruppsunderlag som behöver leda till bättre beslut.

För dig som inte kan eller vill arbeta med eget material finns ett övningscase som följer programmet. Även då arbetar du praktiskt och får stöd i att omsätta teori till tillämpning.

Gemensamt språk i organisationen

Transformation kräver ett gemensamt språk mellan dem som äger riktningen och dem som ska genomföra den. Effekten blir starkare när flera roller i samma organisation börjar se samma samband mellan strategi, önskat läge, ansvar, vägval och genomförande.

Därför erbjuder vi 3 deltagare till priset av 2 för organisationer som vill bygga gemensam förmåga. Erbjudandet gäller oavsett vilken av kurserna i det nya kurslandskapet ni väljer.

En deltagare kan förstå sin roll tydligare.
Tre deltagare kan börja förändra samtalet hemma.