In School of Management

Under Business Model Summit 2012 talade forskaren Annika Steiber om Googles organisationskultur och vilka beteenden som Googles ledare använder sig av för att främja innovationskraften i företaget. Några av de mest utmärkande beteendena var dessa som följer nedan:

1. Be a good coach
2. Empower your team and don’t micro-manage
3. Express interest in employees’ success and well being
4. Be productive and result- oriented
5. Be a good communicator and listen to your team
6. Help your employees with career development
7. Have a clear vision and strategy for the team
8. Have key technical skills, so you can help advise the team
.

På samma tema återfinns i senaste numret av Harvard Business Review en mycket läsvärd artikel om hur Google i praktiken har lyckats lösa sin managementstruktur. Du läser artikeln här.

Recommended Posts

Kommentera

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.